设（shè）备（bèi）是一大难（nán）题，在（zài）无锡会通研发（fā）动身泡设（shè）备（bèi）之前，国内（nèi）企业需求（qiú）到日本等国采购（gòu）设（shè）备。“这就形成几个难题。首先，国内要（yào）购（gòu）置设备的企业需求（qiú）全额付（fù）款，有时分即便是全（quán）额去买，对方还不一（yī）定会卖给你。第二，epp泡沫箱价（jià）格这（zhè）个（gè）东西（xī）人家垄断了，国（guó）内企业（yè）没（méi）有话语权（quán），因此能享遭到的售后效劳十分少。”

      但无锡会通彻底改动了这（zhè）种为难、困难的场（chǎng）面（miàn）。

      朱民当时“开了一个脑洞”：找国（guó）内类（lèi）似（sì）的设备改装。“我们接触了（le）做密封、脱水（shuǐ）机、epp泡沫箱价格粉（fěn）碎机等方面的（de）专业厂家，改造了很多以（yǐ）前用到其他（tā）方面的设备（bèi）。”

        一年半时间里，朱民简直跑遍了江浙沪地域一切（qiē）相（xiàng）关设备消（xiāo）费厂商（shāng），逢人就（jiù）描绘他脑（nǎo）中勾（gōu）勒了许久的EPP前景。

        作为技术带头人，朱民除了四处奔（bēn）走不时“压（yā）服”，还经常（cháng）在饭桌上“偷（tōu）师（shī）学艺”。有一次（cì），公（gōng）司要买（mǎi）几套触摸屏设备和PLC设（shè）备，操作的人需懂得（dé）编程、通讯相关的技艺和学问。为了（le）买回（huí）来后能更好地操作，朱民去设备厂家（jiā）待了（le）一周，每天（tiān）请（qǐng）对方技术人员吃饭，讨（tǎo）教问题。“那时分连续两三（sān）个月，晚上都搞到十一（yī）、二（èr）点钟（zhōng），终于有一天就（jiù）像任督二脉一样（yàng）全部打通了。”

      有心者，事竟成，无锡会通终于迈（mài）出关键一步，具有了本（běn）人的epp泡（pào）沫箱价（jià）格（gé）EPP消（xiāo）费设（shè）备。突破封锁（suǒ），引领开展。命运持续眷顾着这位（wèi）有心者。

      在朱民的率领下，无锡会统统（tǒng）过自主研发与创（chuàng）新，胜利开发超临界（jiè）CO2釜式发泡集（jí）成技术（shù）、发泡工艺及发泡（pào）设（shè）备，epp泡沫箱价格树立了国内全自动EPP釜（fǔ）式发泡消费工艺（yì）线，完成了低（dī）密度、高强度、发泡倍率无级可（kě）控的EPP资料的产（chǎn）业（yè）化。